Gas-op-die-Lolly Jaarplan
Haal in 2024 wél je doelen
Start het nieuwe jaar met een duidelijk stappenplan zodat je gaat knallen met je bedrijf en je je doelen wél gaat halen.
Kneiterhard werken zonder resultaat?
Herken jij ook dat je het jaar met mooie doelen begint, maar dat al snel de focus naar andere dingen gaat?
Want er moeten brandjes worden geblust, toch nog even dat ene project erbij doen en, shit, er gaat in die ene taak veel meer tijd zitten dan verwacht.
Met als gevolg dat je te druk bent en door je bedrijf wordt geleefd.
Grote kans dat je dan je doelen niet haalt, terwijl je wél keihard hebt gewerkt.
Ik geloof erin dat hard werken essentieel is om een bedrijf op te kunnen bouwen. Alle 'succesverhalen' op social media die anders zeggen neem ik vaak met een korreltje zout. Maar... hard werken is geen garantie voor succes. Je moet ook een plan hebben en dat plan evalueren en continue bijschaven.
Probleem #1:
Je mist een systeem voor monitoring
Het is essentieel dat je weet of je gedurende het jaar op koers bent om je doelen te behalen. Kun jij dat makkelijk inzien? En hoe vaak check je dat?
Je moet minimaal wekelijks checken of je nog op koers bent om je doelen te behalen. De meeste ondernemers doen dat niet, maar dan weet je ook niet of het goed gaat en of je moet bijsturen.
Je moet minimaal wekelijks checken of je nog op koers bent om je doelen te behalen. De meeste ondernemers doen dat niet, maar dan weet je ook niet of het goed gaat en of je moet bijsturen.
Probleem #2:
Je weet niet hoe je je doelen moet halen
Wat ook vaak misgaat bij het stellen van doelen, is dat het daar ook gelijk eindigt.
Maar bij het stellen van doelen hoort óók het bepalen van een actieplan. Want welke stappen moet je gaan nemen om je doelen te kunnen behalen?
Hoe wil je je doelen gaan halen? Wat is daar voor nodig?
Als je daar niet de tijd voor neemt, en je weet niet welke stappen je wanneer moet zetten, dan zorgen doelen alleen maar voor frustratie en teleurstelling.
Het hebben van een actieplan geeft je de tools om een goede planning te kunnen maken én om te weten welke taken prioriteit hebben.
Probleem #3:
Je gelooft niet écht in je doelen
Wat we denken dat mogelijk is, baseren we op wat we in het verleden hebben gerealiseerd.
Nieuw omzetdoel? Laten we er 25% bij doen. Maar wie weet is 5x of 10x het resultaat van afgelopen jaar ook mogelijk?
Vaak ligt dat te ver buiten ons voorstellingsvermogen en stellen we doelen die te klein zijn. Pas als je een paar jaar later terugkijkt, realiseer je je pas wat er allemaal mogelijk was.
Als je wél gelijk hele ambitieuze doelen stelt, is de kans groot dat je er stiekem niet écht in gelooft dat het haalbaar is.
En als je dat denkt, dan durf je ook niet echt voor je doelen te gaan.
Het is belangrijk dat je erachter komt wat realistische doelen zijn voor jou als ondernemer, je bedrijf en wat passend is bij wat je belangrijk vindt in je leven.
Herken jij je in het volgende?
- Je werkt hard, maar je bedrijf groeit niet zo snel als je zou willen
- Je vindt het lastig om de juiste doelen te stellen die inspireren én motiveren
- Je wordt door je bedrijf geleefd en je verliest je doelen uit het oog
- Je hebt niet goed zicht op hoe het met je bedrijf gaat
- Je wilt meer dingen gaan meten, maar je weet niet wat en hoe
Wacht dan niet langer, verspil niet langer tijd en geld, en zorg ervoor dat je 2024 met een goed plan start.
Waarom kan ik je helpen?
Ik ben geen ‘business coach’ die alleen ervaring heeft in de verkoop van dure business programma’s en je gaat vertellen hoe jij hetzelfde kunt doen.
Nee, ik heb als ondernemer veel verschillende dingen gedaan.
Zoals het runnen van een webshop voor kinderkleding, mijzelf verhuurd als consultant, tot het opzetten van een online magazine en de ontwikkeling van een eigen app.
Ik heb daarin veel fouten gemaakt, maar bovenal veel geleerd.
Uiteindelijk ben ik mijn passie gaan volgen en heb ik besloten om een bedrijf te beginnen in de paardenbranche. Een branche waarvan altijd gezegd wordt dat er ‘niks in te verdienen’ valt.
Mijn eerste doel was om rond te kunnen komen van mijn paardenbedrijf.
Elk jaar werden de doelen groter en inmiddels heb ik met de verkoop van paardentrainingen, eigen kledinglijn, paardensupplementen en de organisatie van evenementen bijna 10 miljoen euro omgezet.
In deze periode heb ik veel geleerd door het nemen van goede én verkeerde beslissingen en al deze lessen op het gebied van doelen stellen en het maken van strategische plannen deel ik in het ‘Gas-op-die-Lolly Jaarplan’.
Want als er iets wat ik als ondernemer het allerleukste vind, is toch wel het stellen van doelen en het maken van strategische plannen. En die passie deel ik graag met je.
Waarom kan ik je helpen?
Ik ben geen ‘business coach’ die alleen ervaring heeft in de verkoop van dure business programma’s en je gaat vertellen hoe jij hetzelfde kunt doen.
Nee, ik heb als ondernemer veel verschillende dingen gedaan.
Zoals het runnen van een webshop voor kinderkleding, mijzelf verhuurd als consultant, tot het opzetten van een online magazine en de ontwikkeling van een eigen app.
Ik heb daarin veel fouten gemaakt, maar bovenal veel geleerd.
Uiteindelijk ben ik mijn passie gaan volgen en heb ik besloten om een bedrijf te beginnen in de paardenbranche. Een branche waarvan altijd gezegd wordt dat er ‘niks in te verdienen’ valt.
Mijn eerste doel was om rond te kunnen komen van mijn paardenbedrijf.
Elk jaar werden de doelen groter en inmiddels heb ik met de verkoop van paardentrainingen, eigen kledinglijn, paardensupplementen en de organisatie van evenementen bijna 10 miljoen euro omgezet.
In deze periode heb ik veel geleerd door het nemen van goede én verkeerde beslissingen en al deze lessen op het gebied van doelen stellen en het maken van strategische plannen deel ik in het ‘Gas-op-die-Lolly Jaarplan’.
Want als er iets wat ik als ondernemer het allerleukste vind, is toch wel het stellen van doelen en het maken van strategische plannen. En die passie deel ik graag met je.
Wat kun je verwachten?
Je krijgt toegang tot een online trainingsprogramma dat bestaat uit verschillende stappen waarin je laat zien hoe je je jaarplan kunt opstellen.
Het trainingsprogramma bestaat onder andere uit de volgende onderdelen:
Doelen passend bij jou en je bedrijf
Je wordt uitgedaagd om te reflecteren op het afgelopen jaar, na te denken over wat je belangrijk vindt in je leven en vervolgens ga je aan de hand daarvan doelen stellen. Doelen voor de lange termijn, middenlange termijn en voor aankomend jaar.
Systeem voor monitoring
Wat moet je wekelijks of maandelijks meten om te weten of het goed gaat met je bedrijf en of je moet bijsturen? We gaan de zogenaamde KPI’s bepalen die je in een handig overzicht kunt bijhouden. Geen onrust meer omdat je een gevoel van controle krijgt.
Een winnende strategie
Als je weet wat je doelen zijn en welke KPI’s je moet halen, dan kun je vervolgens een strategie bedenken om dat te kunnen realiseren. Voor het gehele jaar ga je de strategie globaal bepalen, maar voor het eerste kwartaal ga je de strategie heel uitgebreid uitwerken. Zo weet je precies wat er voor nodig is en hoeveel tijd dit gaat kosten.
Van doel naar actieplan
Doelen kunnen heel groots aanvoelen en iets ongrijpbaars hebben. Maar doelen bestaan uit heel veel kleine stappen die gezet moeten worden. En het is essentieel dat je die stappen in kaart brengt. In deze module help ik je om je jaardoelen om te zetten naar een actieplan met dagelijkse taken.
Een winnende mindset
Goede doelen en een goed plan zijn alsnog gedoemd te mislukken als je er niet écht in gelooft en er geen vertrouwen in hebt dat je je doelen kunt realiseren. Je hebt zelfvertrouwen nodig, maar ook visualisatie en creativiteit zijn van belang. Daar gaan we in deze module aan werken.
Verwacht geen sugar coating
Ook al houd ik van spiritualiteit, deze training is down to earth, realistisch en gewoon rammen.
Je zou kunnen zeggen dat er een tikkeltje masculiene energie in zit en ik denk dat je dat nodig hebt om je bedrijf goed uit te kunnen bouwen.
Er zijn veel business coaches die je willen doen geloven dat je met een paar uur in de week een succesvol bedrijf neer kunt zetten, maar daar geloof ik niet in.
Het harde werken, uit je comfortzone gaan, doorzetten… het zijn allemaal aspecten die horen bij het goed op poten zetten van je bedrijf.
En die fase kun je helaas niet overslaan. Tegelijkertijd is het een hele mooie en spannende fase waar ik je graag bij help.
Heb je nog vragen?
Deze training is voor ambitieuze ondernemers, zowel binnen als buiten de hippische sector die een jaaromzet draaien tot één à anderhalf miljoen euro.
Als je in het aankomende jaar een bedrijf wilt starten en daarvoor doelen wilt stellen, kun je zeker meedoen.
Als het starten van een bedrijf pas over een paar jaar relevant is, zou ik de training nog niet volgen.
Nee, zeker niet. Ook al ben ik zelf actief in de hippische branche, de principes kun je toepassen in elke branche.
Absoluut. Het maakt niets uit of je een product of dienst verkoopt. En ook niet of dit in de B2C of B2B markt is.
Je kunt vragen stellen voor de live Q&A’s die georganiseerd zullen worden in de maand december.
Je houdt twee jaar toegang tot de training zodat je niet alleen voor aankomend jaar de training kunt volgen, maar het jaar erop de training nogmaals kunt doorlopen.
Ja, in de maand december zullen live Q&A’s georganiseerd worden waarbij je vragen kunt stellen.
Maak in 2024 het verschil
met het Gas-op-die-Lolly Jaarplan
€397 €247 ex BTW
Of betaal in vier termijnen van €69
Krijg toegang tot het online trainingsprogramma waarin je in vier stappen je complete jaarplan opstelt.
Je krijgt direct toegang tot de training!
Gas-op-die-Lolly Jaarplan
Haal in 2024 wél je doelen
Kneiterhard werken zonder resultaat?
Herken jij ook dat je het jaar met mooie doelen begint, maar dat al snel de focus naar andere dingen gaat?
Want er moeten brandjes worden geblust, toch nog even dat ene project erbij doen en, shit, er gaat in die ene taak veel meer tijd zitten dan verwacht.
Met als gevolg dat je te druk bent en door je bedrijf wordt geleefd.
Grote kans dat je dan je doelen niet haalt, terwijl je wél keihard hebt gewerkt.
Ik geloof erin dat hard werken essentieel is om een bedrijf op te kunnen bouwen. Alle 'succesverhalen' op social media die anders zeggen neem ik vaak met een korreltje zout. Maar... hard werken is geen garantie voor succes. Je moet ook een plan hebben en dat plan evalueren en continue bijschaven.
Probleem #1:
Je mist een systeem voor monitoring
Het is essentieel dat je weet of je gedurende het jaar op koers bent om je doelen te behalen. Kun jij dat makkelijk inzien? En hoe vaak check je dat?
Je moet minimaal wekelijks checken of je nog op koers bent om je doelen te behalen. De meeste ondernemers doen dat niet, maar dan weet je ook niet of het goed gaat en of je moet bijsturen.
Probleem #2:
Je weet niet hoe je je doelen moet halen
Wat ook vaak misgaat bij het stellen van doelen, is dat het daar ook gelijk eindigt.
Maar bij het stellen van doelen hoort óók het bepalen van een actieplan. Want welke stappen moet je gaan nemen om je doelen te kunnen behalen?
Hoe wil je je doelen gaan halen? Wat is daar voor nodig?
Als je daar niet de tijd voor neemt, en je weet niet welke stappen je wanneer moet zetten, dan zorgen doelen alleen maar voor frustratie en teleurstelling.
Het hebben van een actieplan geeft je de tools om een goede planning te kunnen maken én om te weten welke taken prioriteit hebben.
Probleem #3:
Je gelooft niet écht in je doelen
Wat we denken dat mogelijk is, baseren we op wat we in het verleden hebben gerealiseerd.
Nieuw omzetdoel? Laten we er 25% bij doen. Maar wie weet is 5x of 10x het resultaat van afgelopen jaar ook mogelijk?
Vaak ligt dat te ver buiten ons voorstellingsvermogen en stellen we doelen die te klein zijn. Pas als je een paar jaar later terugkijkt, realiseer je je pas wat er allemaal mogelijk was.
Als je wél gelijk hele ambitieuze doelen stelt, is de kans groot dat je er stiekem niet écht in gelooft dat het haalbaar is.
En als je dat denkt, dan durf je ook niet echt voor je doelen te gaan.
Het is belangrijk dat je erachter komt wat realistische doelen zijn voor jou als ondernemer, je bedrijf en wat passend is bij wat je belangrijk vindt in je leven.
Herken jij je in het volgende?
- Je werkt hard, maar je bedrijf groeit niet zo snel als je zou willen
- Je vindt het lastig om de juiste doelen te stellen die inspireren én motiveren
- Je wordt door je bedrijf geleefd en je verliest je doelen uit het oog
- Je hebt niet goed zicht op hoe het met je bedrijf gaat
- Je wilt meer dingen gaan meten, maar je weet niet wat en hoe
Wacht dan niet langer, verspil niet langer tijd en geld, en zorg ervoor dat je 2024 met een goed plan start.
Waarom kan ik je helpen?
Ik ben geen ‘business coach’ die alleen ervaring heeft in de verkoop van dure business programma’s en je gaat vertellen hoe jij hetzelfde kunt doen.
Nee, ik heb als ondernemer veel verschillende dingen gedaan.
Zoals het runnen van een webshop voor kinderkleding, mijzelf verhuurd als consultant, tot het opzetten van een online magazine en de ontwikkeling van een eigen app.
Ik heb daarin veel fouten gemaakt, maar bovenal veel geleerd.
Uiteindelijk ben ik mijn passie gaan volgen en heb ik besloten om een bedrijf te beginnen in de paardenbranche. Een branche waarvan altijd gezegd wordt dat er ‘niks in te verdienen’ valt.
Mijn eerste doel was om rond te kunnen komen van mijn paardenbedrijf.
Elk jaar werden de doelen groter en inmiddels heb ik met de verkoop van paardentrainingen, eigen kledinglijn, paardensupplementen en de organisatie van evenementen bijna 10 miljoen euro omgezet.
In deze periode heb ik veel geleerd door het nemen van goede én verkeerde beslissingen en al deze lessen op het gebied van doelen stellen en het maken van strategische plannen deel ik in het ‘Gas-op-die-Lolly Jaarplan’.
Want als er iets wat ik als ondernemer het allerleukste vind, is toch wel het stellen van doelen en het maken van strategische plannen. En die passie deel ik graag met je.
Wat kun je verwachten?
Je krijgt toegang tot een online trainingsprogramma dat bestaat uit verschillende stappen waarin je laat zien hoe je je jaarplan kunt opstellen.
Het trainingsprogramma bestaat onder andere uit de volgende onderdelen:
Doelen passend bij jou en je bedrijf
Je wordt uitgedaagd om te reflecteren op het afgelopen jaar, na te denken over wat je belangrijk vindt in je leven en vervolgens ga je aan de hand daarvan doelen stellen. Doelen voor de lange termijn, middenlange termijn en voor aankomend jaar.
Systeem voor monitoring
Wat moet je wekelijks of maandelijks meten om te weten of het goed gaat met je bedrijf en of je moet bijsturen? We gaan de zogenaamde KPI’s bepalen die je in een handig overzicht kunt bijhouden. Geen onrust meer omdat je een gevoel van controle krijgt.
Een winnende strategie
Als je weet wat je doelen zijn en welke KPI’s je moet halen, dan kun je vervolgens een strategie bedenken om dat te kunnen realiseren. Voor het gehele jaar ga je de strategie globaal bepalen, maar voor het eerste kwartaal ga je de strategie heel uitgebreid uitwerken. Zo weet je precies wat er voor nodig is en hoeveel tijd dit gaat kosten.
Van doel naar actieplan
Doelen kunnen heel groots aanvoelen en iets ongrijpbaars hebben. Maar doelen bestaan uit heel veel kleine stappen die gezet moeten worden. En het is essentieel dat je die stappen in kaart brengt. In deze module help ik je om je jaardoelen om te zetten naar een actieplan met dagelijkse taken.
Een winnende mindset
Goede doelen en een goed plan zijn alsnog gedoemd te mislukken als je er niet écht in gelooft en er geen vertrouwen in hebt dat je je doelen kunt realiseren. Je hebt zelfvertrouwen nodig, maar ook visualisatie en creativiteit zijn van belang. Daar gaan we in deze module aan werken.
Verwacht geen sugar coating
Ook al houd ik van spiritualiteit, deze training is down to earth, realistisch en gewoon rammen.
Je zou kunnen zeggen dat er een tikkeltje masculiene energie in zit en ik denk dat je dat nodig hebt om je bedrijf goed uit te kunnen bouwen.
Er zijn veel business coaches die je willen doen geloven dat je met een paar uur in de week een succesvol bedrijf neer kunt zetten, maar daar geloof ik niet in.
Het harde werken, uit je comfortzone gaan, doorzetten… het zijn allemaal aspecten die horen bij het goed op poten zetten van je bedrijf.
En die fase kun je helaas niet overslaan. Tegelijkertijd is het een hele mooie en spannende fase waar ik je graag bij help.
Heb je nog vragen?
Deze training is voor ambitieuze ondernemers, zowel binnen als buiten de hippische sector die een jaaromzet draaien tot één à anderhalf miljoen euro.
Als je in het aankomende jaar een bedrijf wilt starten en daarvoor doelen wilt stellen, kun je zeker meedoen.
Als het starten van een bedrijf pas over een paar jaar relevant is, zou ik de training nog niet volgen.
Nee, zeker niet. Ook al ben ik zelf actief in de hippische branche, de principes kun je toepassen in elke branche.
Absoluut. Het maakt niets uit of je een product of dienst verkoopt. En ook niet of dit in de B2C of B2B markt is.
Je kunt vragen stellen voor de live Q&A’s die georganiseerd zullen worden in de maand december.
Je houdt twee jaar toegang tot de training zodat je niet alleen voor aankomend jaar de training kunt volgen, maar het jaar erop de training nogmaals kunt doorlopen.
Ja, in de maand december zullen live Q&A’s georganiseerd worden waarbij je vragen kunt stellen.
Maak in 2024 het verschil
met het Gas-op-die-Lolly Jaarplan
€397 €247 ex BTW
Of betaal in vier termijnen van €69
Krijg toegang tot het online trainingsprogramma waarin je in vier stappen je complete jaarplan opstelt.
Je krijgt direct toegang tot de training!